专访 | 凌代鸿:非常时期的创业大局

2020-04-16

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   分享人:凌代鸿  旦恩长青资本创始合伙人
   时间与场合:2020年4月11日 英赫商学院《商业迭代创新专场》
目前,疫情带来的阴霾仍未散去。随着“黑天鹅”事件在全球的蔓延,各国针对本次疫情采取的人员限制和交通管制措施使得世界经济和贸易更加低迷,导致原有国际经济局势发生了变化。在面对严峻的世界经济形势之下,中国创业者也迎来了前所未有的新机遇,带了新的生机和希望!
在受到国民经济中各个领域、各个层面、各类经济主体和各种经济过程的强烈影响的当下,进行产业变迁,发展新兴行业,刺激医疗、教育、科技等各行业的消费升级,在更高端的领域获得优势和新动能,成为了疫情之下国际局势的重要突破口,只有这样才更抓住机遇使中国经济持久长远地发展下去。也正是此次“黑天鹅”事件,更为大消费领域的发展按下了加速键。
“黑天鹅”事件下,社会将如何演变?创业者何去何从,如何因势利导?下一个十年我们又将走向哪里?
 

01

社会如何演变?

 

纳西姆•尼古拉斯•塔勒布 (Nassim Nicholas Taleb) 在《黑天鹅》里有过一句话:“历史和社会不是缓慢爬行的,而是因黑天鹅事件一步步地跳跃。它们从一个断层跃上另一个断层,期间极少有连续性。“

 

表明是因为“黑天鹅”事件改变了整个历史的进程,这句话非常意味深长。而这次疫情就是我们人类社会遭遇的一次非常巨大的黑天鹅事件。很多历史学家以前的预测都可能会被此次黑天鹅事件改写。而整个世界会沿着另外一个轨迹前进。“黑天鹅”从来都是历史的主宰,不是历史的旁观者,也不是历史的一个意外。我们的社会按照塔勒布的话说,从来就是一个极端斯坦,而非平均斯坦。

 

02

疫情改变了什么?

 

美国及世界的格局

 

在这几年,特别是以美国为代表的西方发达国家,民粹主义开始抬头。虽然美国在过往100年内一直是社会灯塔,但美国在过往发展历史进程中,贫富差别巨大,造成了整个中西部地区一铁锈。但迄今为止,美国仍然是世界上最发达的国家。但疫情过去后,这个世界并不会变得平坦。民族之间的隔离,国家之间的割裂可能会更加严重。

 

生活方式转变

  

疫情期间,中国人民都戴上了口罩。在西方国家,大家讲的最多的一个词就是“Social Distancing(社交隔离)”,大家都需要保持一定的距离。而我们很多的面对面交流也是转移到线上。同时,很多线下教育、医疗、会议都在向线上转移。

 

催生基本机制的变革

 

最近我们高层在强调将改革生产要素,这就是一个强烈的信号,疫情会推进我们的社会改革。虽然疫情是一种危,但也是一种机,它也会推动我们社会加速进步。

 

 

03

们处于什么阶段?

 

一万美元社会

 

去年,中国刚刚到达人均GDP 一万美金,意味着中国步入了中等发展国家的行列。我们以前担心中国很难进入中等发展国家的行列,经济学家认为,在人均GDP达到1万美金之前,增长曲线会比较陡峭。我们非常幸运,因为我们成功地打破了一些利益集团的垄断,成功化解了这种危险,今后二十年,我们的经济还会以中低速稳定增长。进入中等发展国家最大的标志是工业占比逐步下滑,而服务业(文化、艺术、创意、教育、餐饮)逐步上升。

 

工业和服务业

 

目前,中国工业占比在35%-36%左右,而全世界两个主要的发达工业国:日本工业占GDP28%左右,德国占27%,中国是全世界工业占比最高的大国。

 

工业出现一定程度下滑的同时,随之而来的是社会服务业的增长,包括知识服务、餐饮服务、设计服务、文化教育服务等,会蓬勃发展。随着中国进入老龄化社会,医疗行业也会出现井喷式发展。

 

城市化继续

 

中国另一个巨大的机遇——城市化。中国目前城市化不到60%,还有空间,而发达国家在80%以上,日本城市化91%。

 

但因疫情影响,中国城市化发展轨迹可能会有所改变。大城市群基础设施的效率、人均效率完全不一样。今后中国城市化会更多地围绕着粤港澳大湾区、环渤海湾、长江三角洲、长江经济带、中部城市群等地区发展。

 

新基建和全球化

 

中国基建会提前发展,其收益也会非常大。中国政府基于这种经验,提出了一个新基建的概念,这会为我们未来中国社会10年乃至20年的发展提供坚实的基础。任正非先生曾说过,5G到底能为我们人类社会带来怎样的变化,他无法估量,我们也无法估量。4G刚刚发展时,我们根本无法预测目前移动支付、社交媒体、短视频给我们带来的变化。

 

举一个简单的例子,现在我们等红绿灯时是在等一个信号,但未来我们车上会加载一个5G信号,可以跟周边智慧灯柱协同起来,这样不会让我们在没有车辆时还站在路边旁等待绿灯的跳转。中国新基建,包括5G智慧城市都会有巨大的促进作用。我相信中国在这一方面,会领先全世界!

全球化也会随着疫情的发展被改写——逆全球化。

 

最近,网上传闻,日本将号召将其产业从中国迁出,甚至欧洲或者美国未来也会将其产业迁移回本国或者其他国家。但疫情当前,中国的供应链才是全世界最完善、最强大的供应链。中国一定会非常坚决地把“一带一路”继续推向新的高峰,继续把全球化贯彻到底。从这个角度来说,它又是另外一个新时代的全球化。我们需要对社会有更大的信心,中国未来十年可能会是全人类发展的最好的一个社会!

04

如何创业?

 

克里斯坦森《创新者窘境》:颠覆性创新理论

 

克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen),他是一名哈佛教授,也是颠覆性创新理论的一代宗师。我觉得对我做创业投资这十多年收益最大的一系列书籍就是克里斯坦森所著的《创新者窘境》、《创新者解答》等。

 

克里斯坦森先生的中心思想是,一个行业或一个社会发展到一定程度一定会出现很多巨头。比如互联网行业的阿里、腾讯。我们以为其他小公司都会没有机会,但恰恰相反。所有巨头他们都需要专注在财务指标、服务或者产品,他们只能”连续性“创新。但是其他小公司,可以通过Disruptive Innovation“颠覆性创新”,又叫“破坏性创新”,利用崭新的技术,利用社会形态的改变,另起炉灶满足另外一批客户。

 

小公司永远有机会,大公司永远有盲点

                           

 

在我过往二十多年的创业和十多年投资过程中,接触过四千多个创业家。能从B点熬到C点,后来取得比较大的商业成就的团队,大概不到200个,真正创业成功率可能只有5%-6%左右,绝大部分会在死亡谷死亡,只有5%跨越死亡谷到达转折点,但只要跨越了死亡谷,那这就是企业最大的幸运。

 

利基市场

 

假设你的产品不完善,但你已经找到了一批用户,找到了一个小小的利基市场,你有一批用户坚决的跟随你,亦步亦趋,这样我就要恭喜你!这样的产品极有可能是颠覆性产品。

 

当年苹果手机刚开始出来的时候,它的体验并不顺畅。但后来还是完胜诺基亚,这就是颠覆性产品。当你的产品不完善有非常多的瑕疵,客户会边用边抱怨,但从来不会把你抛弃掉。这样我就非常大胆的告诉你,你已经找到了利基市场。创业途中还会遇到各种各样的挫折。但是我觉得你过了这个转折点也是人生最大的幸运,你有个极有可能是颠覆性创新方法和手段,你找到了利基市场,找到了客户的刚需。

 

当然,在当今社会创业跟我当年从1991年开始创业完全不是一回事。我觉得我们那个年代创业至少有20%左右的成功率。一个非常重要的原因就是我们不需要去探索用户和市场。欧洲人、美国人、日本人,他们把市场探索地非常清楚,我们当时只需要做进口替代,通过自己的努力把他们的产品替代掉。因为不需要去找市场,市场刚需明摆在那里,所以我们的成功率是完全不一样的。

 

这就是严酷的创业现实:创业的成功,是一种偶然;而不成功,才是绝大多数人的宿命。

 

新商业

 

新商业包含了新零售、新方法、新营销、新技术迭代。新商业和老商业一个最大的区别是网络效应和数据智能。

 

从营销方面来说,目前To C中存在两种公司,一种是完全了解网络传播和社会化传播的公司,以小米为典型代表,它的每一个产品都是跟客户的互动产生的,比如雷军先生去发布会时跟用户之间产生的互动,非常有亲和力。他在印度发布会中说的一句“Are you ok?”,也成为了一种传播形态、传播新方式。这就是新商业的巨大的魅力。

 

另外一种是依旧以传统方式进行传播的公司,比如吉利汽车。吉利汽车质量很好,我们一直在二级市场关注这家公司。它的汽车设计、画册和展场都很漂亮,但是它的宣传不够到位,发布会不够有人情味,没有很好地利用网络效应和数据智能。

 

个人、组织和机制

 

一个人如果要成功,按照西方的教育方式,只要把你自己的一技之长发挥到极致,你可以成为一个Professor(教授)、研究员等。但是创业做企业家,你不可以只追求自己的一技之长发挥到极致。个人最长的这一块板,只要把它发挥到极致,这就是你的水平。但是作为一个企业,它有营销、财务、研发、供应链、制造、人力资源等各方面,有任何一块短板就代表了一个企业的水平。

 

大家觉得华为的任正非先生是伟大的企业家,但我认为他首先是人性大师。组织必须要每一块板都差不多长,一定要补短。世界上没有完美的个人,只有相对完美的组织。如果你想要你的组织成功,必须要做到相对完美。你可以把你的自己的一技之长发挥到极致,但你要刻骨铭心的理解你自己的不足之处在哪里,需要找到相关的人来补充。这是组织的力量,也是组织的魅力。

 

组织想做到这样,还有一个重要要素是机制。有些经济学家认为西方最伟大的发明叫股份制公司制度。因为机制决定员工行为,当你在抱怨你的员工不积极的时候,需要查看机制是否有问题。当你抱怨你的各个部门的经理各自为政时,需要查看绩效体系和考核制度是否有问题。

 

战略和SOP

 

像我那个年代,1991年开始创业时,我们那时候的企业家不需要太聪明。只要你非常的努力、勤奋,那么你极有可能成功,因为市场明白你需要做的事就是“进口替代”。而现在的企业家需要非常强的脑力和情商,否则战略方向会出现偏差。

 

那么,战略来自于哪里?它来自于企业家本身的学习能力,学习是要不断地与外界交流。我们旦恩在投资企业时都会看其企业家是否有广泛阅读。看书是思想的源泉,当然交流也是非常重要和关键的,学习型组织要有批判性思维。

 

其次,一个企业的SOP也非常重要,SOP是标准操作的流程。今天的SOP跟以前工业化时代的SOP可能又不太一样,我们要完全把技术方法和手段融合到整个标准流程里面,提升整个工具质量。如果你没有SOP,没有现代的工具,就很难做到数据智能,更加谈不上网络效应。

 

风口和赛道

 

除企业跨越死亡谷之外的第二个幸运点就是找到相应的风口和赛道,赛道是否够长,雪是否够厚。很多人说这世界上只有落寞的企业,没有落寞的行业。客观来说我是不认同的。如果一个企业或者一个行业被贴上了较传统产业或者比较落寞的产业,那么人才就不会集聚在这个产业。所以风口和赛道的选择也是非常关键的。

 

05

为什么创业?

 

改变现状、实现抱负和理想、兴趣驱动

 

90%的人都会说是经济条件差,想要改变现状,也有一部分人会说是为实现抱负和理想。而我当时创业的理由就是养家糊口,改变现状。

 

作为一个创业的老兵,我说一下我自己的感受。我创业大概到了第六年、第七年的时候,我就有非常疲惫的感觉。后来我发现最重要的几个原因:第一,我以前所处的行业没有太多新鲜的东西;第二,我虽然是做营销出身,但我本质上一个宅男。如果没有任何其他的聚会,那我第一想法就是回家带孩子或者看书,这是我觉得最幸福的一件事;第三,可能企业管理不是我最大的兴趣所在,所以越来越感觉疲累。

 

一开始创业时,我是将工作当做一个“志业”。而六、七年过后,我把它当成了职业在做。一旦变成职业,心里的能量就会消耗殆尽,不足以支撑你继续走下去。所以,我认为工作最原始的驱动力是兴趣。

 

06

创业如何因势利导?

 

爬高山、填洼地、扩边疆

 

在投资界,我们国家一定要爬高山,其中科技就是我们要爬的最高的一座山。在最近几年,我们的高科技产业,特别是芯片产业,已经走上了自力更生的道路,在山上爬得非常艰难,经常遇到暴风雪。但到今天为止,以华为为龙头的公司,他们依然非常坚决地攀爬。华为今年遇到了一个最大的挑战就是Google Play无法使用,鸿蒙系统能否成功就决定了华为下一步的走向。

 

但并不是所有的创业都需要爬高山,中国社会从工业化向服务业转变,我们的服务业占60%,发达国家占80%左右,我相信填洼地这种机会也会非常多。比如我们投资的一个养鱼博士,他能够在将工厂里的鱼培育成野生东星斑的味道,这个就是洼地。

 

除此之外,填洼地的机会比比皆是,中国最大的洼地是医疗服务,特别是养老服务。养老师目前在日本有着不错的市场发展,日本很多老人在老年需要辅助生活的时候,会委托其他中介机构或者信托机构来处理自己的财产,然后自己住到养老院。

 

中国最大的边疆是服务业。在往后的十年里,中国的工业会继续下滑,服务业会持续上升,包括文化、医疗、教育、旅游会如雨后春笋一般蓬勃发展。目前A股主要是金融企业、工业企业,但二十年后A股的上市公司中服务业可能占2/3,所以这是最大的边疆。

 

另一个边疆是“一带一路”,随着这个疫情的发展,我们进一步明确地看到世界一边是逆全球化,另一边是加速全球化。发达国家会切断供应链,把很多产业会挪回到自己的本国或者其他地方。所以我们要利用好“一带一路”的机会,这是上帝赐给我们中华民族的另一个巨大边疆,它会带我们加速前进。

 

科学和研发

 

四大文明古国到目前为止能够完整传承下来的只有我们中华民族。但是我们中华民族文明在历史上,不太有科学的思想。而西方国家,从古希腊到古罗马,他们用古希腊的哲学慢慢延伸出西方哲科的思维。

 

我看好中国未来的十年甚至二十年,但我们中华民族必须要补一个最重要的课——科学,必须要进行教育改革,培养年轻一代的哲科思想。

 

我们中国人已经把技术发挥到了极致,但科学是把金钱变成知识,而技术是把知识变成金钱。华为有一万多名员工在探索科学,当然这里面很多人本身就是科学家。他们的科学成果不见得一定是华为使用,有可能是人类共用。过往中国人把研发做得不错,所以我们的工程师红利在今后的十年、二十年依然存在。当然,我们中国的产业链、法律等各方面不断地进行完善,也会是我们的优势。

 

科技、艺术和服务

 

产业可能是跨界的成功,比如苹果是科技产品,它的每一样产品都充满了艺术。我们的华为、小米也慢慢变得艺术化了。若把科技、艺术和服务结合在一起,那么成功的可能性会非常大。比如,Dyson的电器是全世界独树一帜的,公众号服务也做得极其优秀,以前我用其他品牌的吸尘器总觉得太笨重,但Dyson非常轻巧,它就是一种艺术、科技和服务的结合体。

 

07

十年我们会走到哪?

 

我看好中国未来十年重要的原因是我们中国目前正处于代际迅猛的上升阶段。如果一个企业要面向未来,需要大胆地启用年轻一代。中华民族最大的幸运是代际的上升。虽然我们的哲科思想有待提升,但这几年总的来说我们的教育在全世界范围内是比较成功的。

 

另一个原因是我们中产阶级的数量庞大。目前,中国人均GDP达到了一万美金。按照购买力平价来计算,我们有近三个亿的中产阶级。按照目前的发展趋势,十五年后我们的中产阶级可能有6至7个亿,到时候包括医疗、教育、科技等行业都会发展到相当高的高度。

 

前几天我跟一个在耶鲁读博士的朋友交流,他问我“你觉得中国的社会制度能够保证你说的未来十五年的发展吗?会不会出现其他差错?”,我当时愣住了,因为我觉得他可能在国外待久了,跟我们的想法不一样,但我也能理解。但是我在中国生活,每天都能感受到这个社会的进步。

 

此外,我推荐大家看一本书,古斯塔夫·勒庞 (Gustave Le Bon)的《心理学统治世界》,他讲述了有什么样的社会就有什么样的政府,政府的管理形态不是我们能够选择的,就像我们无法选择自己的肤色一样。

 

我认为到目前为止,我们的社会是非常有效的社会,我们的政府也从来没有停止改革的步伐。包括最近提出生产要素的改变,牵扯到很多人利益的根基,我相信我们的国家、政府没有停止任何改革。我相信社会演化的进程和力量。当今社会,有一个稳定的社会环境比什么都重要,不能乱。

 

我们非常幸运,从对这一次疫情的控制中我们可以看到,政府的管理是非常高效的。我们每天都在改革,包括对医疗体系和资本的改革,并且改革步伐相当快。

 

 

01 您对中美脱钩怎么看?
凌代鸿: 中美脱钩可能是我们对我们当今社会是一个巨大的挑战。我以华为来说,华为现在就面临这个问题。美国政府第一步是断供,很多芯片也不给华为供应。华为面临的第二个断供问题就是Google Play无法在华为手机使用。所以华为坚决的要走自己的路,把鸿蒙系统推上市。
我们中国的产业中最大的优势就是我们工业产业链非常的完善,我们是有全世界最完善的工业体系。但在芯片等高科技领域,我们对西方国家,对日本、欧洲和韩国都有极高的依赖。美国不但不让自己的公司给我们供应,他也不让其他的国家供应,这个非常影响非常大。如果美国把我们的企业给给搞垮了,那么整个硅谷也会受巨大的影响,因为毕竟中国是他们最大的市场。但我们极其担心中美“硬脱钩”。我们不能一厢情愿地相信,因为我们的市场非常巨大,中美就不会真正地脱钩。所以我们的企业要像华为一样,做好“备胎”计划。
02 今后十年的资本市场主要功能和普通百姓投资需求会有什么变化?
凌代鸿:过往的十多年,中国居民最成功的投资是房产。但这不是有投资眼光,对绝大多数人来说这是一种幸运。今后二十年,中国资本市场会迅猛发展。
中国未来的三大市场:沪市、深市、港股。当然我更看重新兴行业,比如科技、医疗、教育、消费、创意等。预计中国二十年之内三分之二会是服务型行业,可能是科技服务性行业、设计服务性行业、文化创业行业,也可能是资本服务性行业。所以我看好未来的中国资本市场。
03 可以相较刚起步的创业公司,大公司的资源优势几乎是碾压性的,如何才能使刚起步的创业公司做得比其他公司更优秀?
凌代鸿: 我建议你把克里斯坦森先生创新者系列的书看一遍。比如,字节跳动就是在阿里和腾讯的眼皮底下冉冉升起的,拼多多是在阿里和京东的眼皮底下冉冉升起的,哔哩哔哩是在腾讯眼皮底下冉冉升起的。
破坏性创新都是在大公司看不起、看不见的领域慢慢的成长,所以先发现一个利基市场,不要担心产品不完善,只要你的产品有刚需,就会有一批客户一直扶持你。比如当初的小米、QQ和淘宝。江山代有人才出,各领风骚三五年。大公司绝不是常胜将军。
04 您是如何筛选优秀的企业家、团队和项目的?
凌代鸿: 我们旦恩主要是投资两大块,科技和医疗。对于团队,我们主要投资有科学精神的企业家,同时有巨大人文关怀,特别是在医疗服务领域。
05 作为投资人,您在投资时会重点关注哪些?
凌代鸿: 关注的点非常多,一级市场和二级市场的投资是有巨大的区别。
除了看这个行业是否在发展趋势上,还要看产品。更重要的是看团队的主要合作人,其中以CEO为主的特征,他的企业家精神、诚信、逻辑思维能力(透过现象看本质的能力)、战略思考深度和悟性。我们看一级市场,更多的是中医的望闻问切,通过直觉去感受。而二级市场是通过数据去分析,更多的像西医。
06 未来十年,您比较看好哪些行业?
凌代鸿: 很多行业我都看好,比如教育、服务、科技、文化创意等行业。但科技是第一生产力,我也非常看好“一带一路”,所以我们也投资东南亚的网络电商。
对于学习的专业,最近学习计算机、人工智能、数据分析、生物科技专业大火,但未来人们可能更关注服务行业,比如深度护理行业、餐饮管理、供应链管理等等。
07 瑞幸咖啡暴雷对在美上市的中概股有什么影响?
凌代鸿: 会产生巨大影响。会让浑水和香橼这种做空机构在做空中概股时会更加有信心。我反而认为中概股未来去美国上市的高峰可能已经过去,未来更多企业会在香港上市。
瑞幸咖啡的事件对中概股在美国的诚信会造成巨大的伤害,但现在还无法估计伤害范围。有实际业务在中国的公司今后可能会更多地选择在香港上市,所以香港市场对于中国的资本市场来说是非常关键和重要的。
反观我们A股,像瑞幸这样的造假事件也不在少数。未来我们希望A股能够加快改革,完善治理机制,这样才能创造一个健康而有效的资本市场。

 

 

 

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